Browsing by Author "Alparslan, Suzan Ece"

Now showing 1 - 2 of 2

Citation - WoS: 7
Citation - Scopus: 8
Captain or Deckhand? the Impact of Self-Leadership on Employees' Work Role Performance Under Remote Work
(Frontiers Media Sa, 2022) Maden-Eyiusta, Ceyda; Alparslan, Suzan Ece; 01. Kadir Has University
Relying on self-determination theory, this study investigates the mediating role of psychological empowerment in the relationship between self-leadership and work role performance (task proficiency, task adaptivity, and task proactivity) in remote work settings. It also explores whether and how supervisor close monitoring moderates the indirect impact of self-leadership on work role performance. Hypotheses were tested using a two-study design including white-collar employees from a broad range of jobs and companies (Study 1) and employee-supervisor dyads working in small and medium-sized firms (Study 2) in Turkey. In Study 1, results showed that self-leadership had a positive indirect effect on employees' work role performance through psychological empowerment. In Study 2, the cross-lagged two-wave design provided support for this indirect effect while demonstrating partial support for the moderating role of supervisor close monitoring. The current study contributes to research on self-leadership and work role performance by providing a detailed understanding of the motivational process through which self-leadership leads to increased work role performance. It also offers practical insights for enhancing self-leaders' work role performance, particularly within the remote work context.
Yenı̇ Dönemde Kurumsal Karı̇yer Yönetı̇mı̇: Uygulamalar, Sonuçlar, Yenı̇ Karı̇yer Yönelı̇mlerı̇nı̇n Rolü ve Yönetici Karı̇yer Desteğı̇
(2025) Alparslan, Suzan Ece; Uray, Nimet; Eyiusta, Ceyda Maden; Business Administration; 01. Kadir Has University
Kurumsal kariyer gelişimi (KKG) ve şirketlerin kariyer yönetimi uygulamaları şeklindeki kariyer yatırımları, yeni kariyer yönelimlerinin (örneğin, çok yönlü kariyer, sınırsız kariyer) ortaya çıktığı giderek değişen çalışma ortamında büyük ilgi görmektedir. Sinyal Teorisi ve Sosyal Değişim Teorisine dayanan bu tez, çalışanların kurumsal kariyer yönetimi uygulamalarını (KKYU) kullanma düzeyleri ile iş sonuçları arasındaki ilişkiyi (a) KKG algılarının aracılık etkisi ve (b) yönetici kariyer desteği ve yeni kariyer yönelimlerinin (örneğin, çok yönlü ve sınırsız kariyer) düzenleyici etkileri yoluyla araştırmaktadır. Bu amaçla, ağırlıklı olarak bankacılık sektöründen 140 beyaz yakalı çalışandan veri toplanmıştır. Sonuçlar, kariyer hedeflerinde ilerleme ve kurumsal ödül algılarının, KKYU kullanımını davranışsal ve tutumsal sonuçlara bağlayan temel aracılar olduğunu göstermiştir. Ayrıca, sonuçlar yönetici kariyer desteğinin KKG ile davranışsal (rol içi ve rol dışı performans) ve tutumsal sonuçlar (işe angaje olma, devamlılık bağlılığı, normatif bağlılık) arasındaki ilişkiyi önemli ölçüde düzenlediğini göstermiştir. Ayrıca, çok yönlü kariyer ve sınırsız kariyer, KKG ile davranışsal sonuçlar (rol içi ve rol dışı performans) arasındaki ilişkiyi önemli ölçüde düzenlemez iken, sadece sınırsız kariyer KKG ile tutumsal sonuçlar (işten ayrılma niyeti, işe angaje olma) arasındaki ilişkiyi düzenlemektedir. Çalışmamız ayrıca KKG algılarının geliştirilmesinde KKYU kullanımının etkinliğine ilişkin hem teorik hem de pratik bilgiler sunmaktadır.