Kariyer geliştirme ve kariyer geliştirme amacına yönelik XZL enerji ve üretim şirketi terfi ve yedek planlaması modeli

Abstract

Bu çalışmada kariyer geliştirme konusu ve alt sistemi olan kariyer yönetimi, özellikleri,modelleri, yararları ve uygulama biçimleri ayrıntılı bir biçimde ele alınmaktadır. Ayrıca kariyer olgusunun işletmelerde daha planlı ve sistematik bir biçimde uygulanmasının önemine dikkat çekilerek, kariyer geliştirme uygulamaları ve bunların başarılı olması için getirilen öneriler anlatılmaktadır.Tezin birinci bölümünde kariyer ve ilgili kavramlar tanımlanmış ve kariyerin gelişim süreci anlatılmıştır. Ayrıca kariyer kavramının daha iyi anlaşılması için kariyer değerleri, kariyer boyutları, kariyer aşamaları ve kariyer modelleri ayrıntılı olarak ele alınmıştır.kinci bölümde kariyer geliştirmenin örgütsel süreci olan kariyer yönetiminin teorik çerçevesi çizilmiştir. Bu bağlamda kariyer yönetiminin önemine, amaçlarına, yararlarına ve konularına değinilmiştir. Ayrıca kariyer yönetim modelleri, kariyer hareketleri ve kariyerde destek araçları ayrıntılı bir şekilde ele alınmıştır. kinci bölümün son kısmında da kariyer ve kariyer yönetimi ile ilgili sorunlar üzerinde durulmuştur.Üçüncü bölümde kariyer geliştirme iki kısım olarak anlatılmaktadır. İlk kısımda kariyer geliştirmenin kavramsal çerçevesi belirlenmeye çalışılmıştır. Bu kapsamda kariyer geliştirme kavramı tanımlanmış ve kariyer geliştirmenin temel fonksiyonları, önemi ve amaçları belirtilmiştir. Örgüt temelli kariyer geliştirme kuramları ise ikinci kısmı oluşturmaktadır. Bu kısımda örgütsel kariyer geliştirmeye kaynaklık eden çalışmalara değinilmiştir.Dördüncü bölümde ise uygulama olarak bir model çalışması yapılmıştır. Model olarak enerji sektörü seçilmiştir. Bu sektöre ait örnek bir organizasyon yapısı oluşturulmuş daha sonra da oluşturulan bu yapı üzerinde örnek firmaya ait kariyer haritası, çalışanların hareket hattı ve yedekleme planı çıkarılmıştır.